Prendre du recul, pendant un entretien d'1h30 « Vous, votre direction et ses atouts : les talents, dans la société »
1- Cadrage à confirmer en amont de la réunion :
Périmètre, votre objectif, qui sera présent ?
2- Prenez un peu de recul et offrez-vous une vue aérienne de votre société !
Livrable fourni après l’entretien :
un compte-rendu sous forme de récit aujourd’hui et demain, avec une première vision macro, une proposition de thèmes à approfondir et des pistes pour aller plus loin
- Vous :
Fonction et mission dans l’entreprise, place dans l’organisation, votre regard sur la direction
- Votre direction dans l’entreprise :
Partage de la vocation, vision, valeurs ?
Quelle part dans la création de valeur de l’entreprise ?
- Ses atouts et les relations en interne :
Compétences identifiées en regard de cette création ? Démarche compétence ? Emplois durables ?
Pratique des entretiens individuels, recueil de feedback, enquêtes (Engagement, connaissance des enjeux, sens du travail)
Flux de circulation de l’information, organisation du travail
- Sa place dans la société et les relations avec clients & fournisseurs et autres parties prenantes
Liste des parties prenantes les plus importantes selon vous, flux d’information; menaces et opportunités (SWOT)